Пререквізити (базові знання необхідні для успішного опанування компетентностями):
Базові знання з економіки підприємства та менеджменту.
Коротка анотація дисципліни (загальна характеристика, особливості, переваги):
Навчальна дисципліна «Стратегічне управління» буде корисна майбутнім менеджерам, економістам та фахівцям, які збираються займатися управлінською діяльністю організації.
Стратегічне управління виступає одним з найперспективніших напрямків економічної науки, який вдало поєднує як теоретичні розробки у галузі управління, так і практичну спрямованість розроблених у його рамках підходів. Основою стратегічного управління є уміння приймати обґрунтовані управлінські рішення перспективного характеру розвитку організації.
Вивчення цієї дисципліни дає можливість студенту:
- використовувати аналітичні методи оцінки положення організації, орієнтуватися в постійно мінливому економічному середовищі, складати дерево цілей, визначати призначення, філософію бачення та напрямки розвитку суб’єкта підприємництва на основі формулювання її місії, стратегічних цілей і завдань в якості основи побудови корпоративної стратегії;
- розробляти функціональні стратегії;
- аналізувати галузь, в якій суб’єкт підприємництва здійснює своє функціонування, його конкурентне середовище та глобальне середовище з метою оцінки та напрямів суперництва;
- правильно обирати тип організаційної структури суб’єкта підприємництва;
- планувати і здійснювати організаційні зміни, визначати напрями стратегічного контролю.
Мета та основні задачі дисципліни:
Метою навчальної дисципліни є формування у студентів системи компетентностей зі стратегічного управління, засобів та інструментарію фінансового управління організацією та створення системи стратегічного забезпечення функціонування в динамічному середовищі.
Для досягнення мети поставлені такі основні завдання:
- визначати інформацію, необхідну для функціонування системи стратегічного управління;
- робити системний стратегічний аналіз у системі управління суб’єкта підприємництва;
- розробляти програми організаційного розвитку та змін і забезпечувати їх реалізацію;
- робити науково обґрунтовані передбачення щодо майбутнього організації;
- застосовувати методичний інструментарій прогнозування в системі стратегічного управління.
Компетентність, що забезпечує:
Вивчення дисципліни забезпечує формування у фахівців здатності використовувати та удосконалювати методичний інструментарій стратегічного управління, вивчати та впроваджувати передові технології та проводити наукові дослідження з визначених напрямків стратегічного розвитку підприємства.
Трудомісткість:
5 кредитів, 150 годин, залік.