Бізнес-планування
Пререквізити (базові знання необхідні для успішного опанування компетентностями):
Базові знання з основ економіки підприємства, менеджменту, статистики.
Коротка анотація дисципліни (загальна характеристика, особливості, переваги):
Навчальна дисципліна «Бізнес-планування» буде корисна майбутнім менеджерам, економістам, фінансистам, тим, хто збирається займатися підприємництвом та мати власний бізнес або займати керівні посади
Планування діяльності компанії за допомогою бізнес-плану забезпечує такі переваги: дозволяє вивчити перспективи компанії, здійснити більш чітку координацію зусиль з досягнення поставлених цілей, визначає показники діяльності фірми, які необхідні для подальшого контролю, робить фірму більш підготовленою до раптових змін ринкових ситуацій, чітко формалізує обов’язки і відповідальність усіх керівників фірми. Правильно складений бізнес-план дає перспективу розвитку фірми, тобто, у кінцевому підсумку, відповідає на найважливіше для бізнесмена питання: чи варто вкладати гроші в цю справу, чи принесе вона доходи, чи окупляться усі витрати сил і засобів.
Вивчення цієї дисципліни дає можливість студенту:
- вміти використовувати засоби і методи бізнес-планування підприємства,
- застосовувати механізми складання планів на підприємствах різних форм власності та проводити оцінку їх ефективності;
- управляти процесом формування й оцінки планових показників діяльності підприємства.
Мета та основні задачі дисципліни:
Метою навчальної дисципліни є формування компетентностей щодо системи знань з методології розроблення перспективних планів підприємницької діяльності.
Для досягнення зазначеної мети поставлені такі основні завдання:
- здійснення аналізу сучасних теоретичних підходів щодо процесу бізнес-планування підприємницької діяльності;
- обґрунтування функцій та визначення змісту процесу бізнес-планування діяльності;
- опанування форм, методів і процесу бізнес-планування;
- вивчення структури і технології розроблення типових бізнес-планів щодо економічного і соціального розвитку суб’єкта господарювання;
- вивчення складу планових показників і методики їх розрахунку;
- обґрунтування необхідності розробки стратегічних і тактичних планів та програм як інструментів реалізації основних функцій управління діяльністю.
Компетентність, що забезпечує:
Вивчення дисципліни забезпечує формування у фахівців здатності використовувати методику складання бізнес-планів, та проводити оцінку їх ефективності.
Трудомісткість:
5 кредитів, 40 аудиторних годин, залік.