• МАЙНОР Бізнес-планування

    Антикризове управління організацією

    Бізнес-планування

    Пререквізити (базові знання необхідні для успішного опанування компетентностями):
    Базові знання з основ економіки підприємства, менеджменту, статистики
    Коротка анотація дисципліни (загальна характеристика, особливості, переваги)
    Навчальна дисципліна «Бізнес-планування» буде корисна майбутнім менеджерам, економістам, фінансистам, тим, хто збирається займатися підприємництвом та мати власний бізнес або займати керівні посади

    Планування діяльності компанії за допомогою бізнес-плану забезпечує такі переваги: дозволяє вивчити перспективи компанії, здійснити більш чітку координацію зусиль з досягнення поставлених цілей, визначає показники діяльності фірми, які необхідні для подальшого контролю, робить фірму більш підготовленою до раптових змін ринкових ситуацій, чітко формалізує обов’язки і відповідальність усіх керівників фірми. Правильно складений бізнес-план дає перспективу розвитку фірми, тобто, у кінцевому підсумку, відповідає на найважливіше для бізнесмена питання: чи варто вкладати гроші в цю справу, чи принесе вона доходи, чи окупляться усі витрати сил і засобів.

    Вивчення цієї дисципліни дає можливість студенту:

    • вміти використовувати засоби і методи бізнес-планування підприємства,
    • застосовувати механізми складання планів на підприємствах різних форм власності та проводити оцінку їх ефективності;
    • управляти процесом формування й оцінки планових показників діяльності підприємства
    Мета та основні задачі дисципліни
    Метою навчальної дисципліни є формування компетентностей щодо системи знань з методології розроблення перспективних планів підприємницької діяльності.

    Для досягнення зазначеної мети поставлені такі основні завдання:

    • здійснення аналізу сучасних теоретичних підходів щодо процесу бізнес-планування підприємницької діяльності;
    • обґрунтування функцій та визначення змісту процесу бізнес-планування діяльності;
    • опанування форм, методів і процесу бізнес-планування;
    • вивчення структури і технології розроблення типових бізнес-планів щодо економічного і соціального розвитку суб’єкта господарювання;
    • вивчення складу планових показників і методики їх розрахунку;
    • обґрунтування необхідності розробки стратегічних і тактичних планів та програм як інструментів реалізації основних функцій управління діяльністю
    Компетентність, що забезпечує
    Вивчення дисципліни забезпечує формування у фахівців здатності використовувати методику складання бізнес-планів, та проводити оцінку їх ефективності
    Трудомісткість
    5 кредитів, 40 аудиторних годин, залік