Пререквізити (базові знання необхідні для успішного опанування компетентностями):
Базові знання й навички в галузі менеджменту, економіки підприємства, теорії ймовірності та математичної статистики, психології, володіння методичним інструментарієм математичної статистики.
Коротка анотація дисципліни (загальна характеристика, особливості, переваги)
Навчальна дисципліна «Прийняття управлінських рішень» буде корисна майбутнім менеджерам всіх рівнів управління, економістам, підприємцям, керівникам та спеціалістам органів державної влади та місцевого самоврядування.
Найважливішим резервом зростання ефективності діяльності підприємств усіх форм власності є підвищення якості рішень, що приймаються їх менеджерами на всіх рівнях управління. Тому менеджери мають бути озброєними новітніми, адаптованими до вимог динамічного зовнішнього середовища методами аналізу й оцінки соціально-економічних процесів, сучасними методиками прийняття та реалізації управлінських рішень (УР).
В процесі вивчення дисципліни «Прийняття управлінських рішень» передбачається висвітлення наступних питань: cутність УР; стадії та етапи процесу прийняття УР; цільові та процесорні технології розробки УР; методи творчого пошуку альтернатив; критерії вибору альтернатив УР в умовах невизначеності та ризику; реалізація та контроль прийнятих УР; якість та ефективність УР.
Вивчення цієї дисципліни дає можливість студенту:
- навчитись формулювати сутність проблеми за наявними вхідними даними та розробляти альтернативи для її вирішення;
- набути практичні навички з вибору оптимального варіанту вирішення проблеми, використовуючи дерево рішень, платіжну матрицю та інші методи;
- оволодіти методами розробки та реалізації управлінських рішень;
- сформувати здатність самостійно приймати важливі управлінські рішення, в тому числі в екстремальних умовах і умовах обмеження часу.
Мета та основні задачі дисципліни
Метою дисципліни є розвиток у студентів сучасного управлінського мислення, формування систематизованого комплексу знань щодо процесу прийняття управлінських рішень, а також навичок розроблення, прийняття та реалізації управлінських рішень на рівні підприємства за допомогою різних методів і технологій.
Для досягнення зазначеної мети поставлені такі основні завдання:
- засвоєння теоретичних основ прийняття УР, оволодіння інструментарієм їх розроблення в умовах невизначеності середовища та ризику;
- застосування на практиці теоретичних, методичних та організаційних підходів щодо прийняття УР з урахуванням наявної інформації та ресурсів;
- формування навичок самостійного здійснення вибору найбільш оптимальної з наявних альтернатив та обґрунтування прийнятих УР.
Компетентність, що забезпечує
Вивчення дисципліни забезпечує формування у фахівців здатності узагальнювати інформацію щодо сутності проблеми та розробляти альтернативи для її вирішення; здатності використовувати спектр методів прийняття УР; здатності організовувати реалізацію прийнятих УР та розподіляти повноваження між підлеглими; здатності контролювати виконання прийнятих рішень та підтримувати виконавську дисципліну.
Трудомісткість
5 кредитів, 150 годин, залік