Харківський національний економічний університет
імені Семена Кузнеця (ХНЕУ ім. С. Кузнеця)

Змiст
  • img
  • img
  • img
  • img
  • img

Герберт Саймон

Герберт Саймон (Herbert Simon)


     ….в політиці науки, яка витікала з  моєї іншої діяльності, я дотримувався двох керівних принципів - прагнути до більшої «суворості» суспільних наук з тим, щоб вони були краще оснащені інструментарієм, необхідним для вирішення поставлених перед ними важких завдань, і сприяти тісній взаємодії вчених природних і суспільних наук, щоб вони могли спільно прикласти свої спеціальні знання і вміння до тих багатьох складних питань суспільної політики, яка вимагає обох типів мудрості.
-Герберт Саймон

Біографія. Саймон Герберт народився 15 червня 1916 року в г. Мілуокі, США. Видатний американський вчений єврейського походження в області соціальних, політичних і економічних наук, один з розробників гіпотези Ньюелла-Саймона. Він зробив помітний вплив на розвиток теорії організації, менеджменту і управлінських рішень. Герберт Саймон був членом Національної академії наук США. Він довгий час працював професором комп'ютерних наук і психології в університеті Карнегі-Меллона в Петербурзі. Його роботи в області обчислювально техніки і штучного інтелекту мали істотний вплив на розвиток кібернетики.
 
До 1933 року, коли Саймон вступив до Чиказького університету, він прийняв рішення стати вченим-математиком в області соціальних наук. У його навчальний курс входили політекономія, логіка, математика, біофізика та економетрика. Вивчаючи студентський курс фізики, він виявив збережений протягом усього подальшого життя інтерес до філософських проблем фізики і згодом опублікував кілька статей з цих проблем.
 
 
Отримавши в 1936 р ступінь бакалавра, Саймон став дослідником-асистентом в муніципальній адміністрації міста Чикаго. Його ранні роботи в даній області послужили підставою для призначення його в 1939 р. директором дослідницької групи Каліфорнійського університету, що займалася подібною тематикою. Через три роки, після закінчення терміну, на який були виділені дослідницькі фонди, Саймон повернувся в Чикаго для продовження навчання в аспірантурі. Одночасно з навчанням він працював асистентом-професором політичних наук в Іллінойському технологічному інституті.

Після отримання в 1943 р. докторського ступеня Саймон залишився в Чиказькому університеті, де в 1946 році він був призначений завідувачем кафедрою політичних наук. У 1948 р. він на короткий час перейшов на роботу в державний адміністративний апарат, прийнявши посаду одного з помічників при уряді Сполучених Штатів, для того щоб брати участь в створенні Адміністрації економічного співробітництва, утвореної для проведення в життя «плану Маршалла» (названого на ім'я державного секретаря Джорджа Маршалла) з надання допомоги західноєвропейським країнам для їх економічного відновлення після другої світової війни.
 
У 1949 р. Саймон переїхав з Чикаго в Петербург, де надавав допомогу в організації нової Вищої школи промислової адміністрації при Університеті Карнегі-Меллона. Там він став професором в області адміністрації. З 1965 р. він був професором кафедри обчислювальних наук і психології. Займаючи цю посаду, він вів дослідницьку роботу в області психології, переробки інформації, комп'ютерного моделювання процесів пізнання, теорії організації, штучного розуму і теорії прийняття рішень.
 
У 1947 р. була опублікована одна з декількох книг Саймона по теоріям організації прийняття рішень «Адміністративна поведінка» («Administrative Behavior»). У ній він описав ділову фірму як адаптивну систему, що включає матеріальні, людські та соціальні компоненти, пов'язані між собою комунікаційною мережею і загальним прагненням її членів співпрацювати один з одним для досягнення загальних цілей. Саймон відкинув класичне уявлення про фірму як про всезнаючого, раціонально діючоъ з метою максимізації прибутку підприємством.
 
Замість цього він показав, що в фірмі рішення приймаються її членами колективно, а здатності їх до раціональних дій обмежуються як неможливістю передбачити всі наслідки прийнятих ними рішень, так і їх особистими устремліннями і соціальними перспективами. Через те що такий процес прийняття рішень може привести лише до задовільних, а не до найкращих результатів, Саймон зробив висновок, що фірми ставлять перед собою в якості мети не максимізацію прибутку, а знаходження прийнятних рішень виникаючих перед ними складних проблем. Така ситуація часто змушує ставити і конфліктні цілі.

Наукова діяльність. Герберт Саймон видав книгу: Моделі людини / Models of Men: Social and Rational, де обгрунтував свою концепцію обмеженої раціональності / bounded rationality. Справа в тому, що до виходу книги багато вчених вважали, що людина-істота раціональна, в різних ситуаціях завжди прагне отримати максимум.
 
На думку Герберта Саймона, більш точний опис виглядає так: існує певний рівень прагнень aspiration level, який конкретна людина вважає для себе задовільним, і до якого прагне. Або: людина приймає задовільний, тобто відносно добре замість найкращого рішення.
 
Так само Саймон видав книгу під назвою «Організація» («Organization», 1958) Саймон розвиває далі теорії, висунуті в «Адміністративноъ поведінці». Він упевнений, що класичної теорії про прийняття рішень не вистачало важливого елемента - опису поведінкових і пізнавальних якостей тих людей, які обробляють інформацію і приймають рішення. Співробітник Саймон Джеймс Марч, разом з яким Саймон проводив польові дослідження, розповідав, що він «звертав насамперед увагу на обмеженість пам'яті людини і його нездатність до розрахунків, вважаючи ці якості очевидними перешкодами для абсолютно раціональної поведінки. Таким шляхом він простягнув нитку до суміжних досліджень інших вчених, в результаті чого виникла колективна концепція, яку можна назвати теорією обмеженою або пов'язаної раціональності. У строгому сенсі, - продовжував Марч, - ці дослідження являють собою не теорію, а сукупність спостережень в рамках традиційної теорії поведінки».
 
У своєму автобіографічному нарисі Саймон відзначав, що «в політиці науки, яка витікала з моєї іншої діяльності, я дотримувався двох керівних принципів - прагнути до більшої« суворості» суспільних наук з тим, щоб вони були краще оснащені інструментарієм, необхідним для вирішення поставлених перед ними важких завдань, і сприяти тісній взаємодії вчених природничих та суспільних наук, щоб вони могли спільно прикласти свої спеціальні знання і вміння до тих багатьох складних питань суспільної політики, яка вимагає обох типів мудрості».
 
Роботи та досягнення. Саймон розпочав дослідженням промислових організацій, і одним з численних висновків було доказ того, що внутрішня організація фірми і прийняті нею рішення щодо поведінки на зовнішньому ринку мало відповідають неокласичних теорій про «раціональне» прийняття рішень. У своїх численних роботах після 1950-х рр. Саймон звертав пильну увагу на питання прийняття рішень, і в підсумку висунув теорію поведінки, засновану на «обмеженої раціональності». Він стверджував, що працівники стоять перед невизначеністю майбутнього і перед невизначеністю витрат по отриманню інформації в сьогоденні. Таким чином, ці два фактори обмежують здатність працівників приймати повністю раціональні рішення. Саймон стверджував, що вони можуть приймати тільки «обмежені раціональні» рішення, і змушені приймати рішення відповідно до не «максимізації», а всього лише «задоволення», тобто встановлюючи якийсь рівень, при досягненні якого вони будуть цілком задоволені, а при неможливості досягнення цього рівня вони або знизять рівень своїх домагань, або змінять своє рішення. Ці «правила великого пальця» визначають ті найбільші результати, які можна досягти в «обмеженому» і невизначеному реальному світі.

Заслуги Саймона перед світовою наукою увінчалися безліччю нагород:
 
  • премія Тьюрінга 1975 роки (Turing Award) за «фундаментальний внесок у штучний інтелект, психологію механізмів людського сприйняття і обробку списків», яку вручає Асоціація обчислювальної техніки (Association for Computing Machinery, ACM);
  • Нобелівська премія з економіки 1978 року за «новаторські дослідження процесу прийняття рішень в рамках економічних організацій»;
  • Національна наукова медаль США (National Medal of Science) 1986 роки;
  • премія Американської психологічної асоціації (American Psychological Association, APA) за «видатний внесок у психологію» 1993 року.
 
   
 
 
Починаючи з кінця 40-х рр. Гербертом Саймоном в науковий обіг введено поняття про, так звану, «обмежену раціональність». Під поняттям «обмеженої раціональності» розуміються цілеспрямовані дії політичного або економічного суб'єкта, що проводяться ним в умовах, коли прийняття найбільш ефективних рішень утруднено у зв'язку з відсутністю часу, інформації, а також недостатністю ресурсного забезпечення.
 
Суть теорії Саймона полягає в тому, що положення про раціональність поведінки людини, яке увійшло в основу багатьох економічних теорій, в реальності помилково, тому що людина не може бути повністю раціональним.
 
Концепція обмеженою реальності, запропонована Г. Саймоном, заснована на трьох передумовах:
  • Політичні чи економічні суб'єкти обмежені в здатності визначати цілі і прораховувати довгострокові наслідки прийнятих ними рішень, що обумовлено як їх розумовими здібностями, так і складністю середовища, яка їх оточує.
  • Політичні чи економічні суб'єкти намагаються реалізувати свої цілі і вирішити поставлені перед ними завдання не всі відразу, а послідовно.
  • Політичні чи економічні суб'єкти ставлять перед собою мети певного рівня - більш низького, ніж максимально можливий для них (наприклад, багато власників фірм аж ніяк не прагнуть максимізувати прибуток своєї фірми. Замість цього вони намагаються довести свій власний дохід до рівня, який дозволив би їм зайняти бажане соціальний стан, і, добившись мети, зупиняються). Іншими словами, індивіди у своїй поведінці керуються принципом задоволеності.
 
Аналізуючи проблему того, як людина конструює модель раціональної системи, Г. Саймон поглиблює теорію і на її основі переходить до висновку про обмеженість людського інтелекту. Та обмеженість, яка надається Г. Саймоном людському розуму як його невід'ємна властивість, навпаки, є обмеженість, свідомо реалізується економічним суб'єктом, що враховує індекс часу і наявної інформації. У підсумку, з точки зору Г. Саймона, раціональність суб'єкта обмежена тому, що він не може виконувати ролі «абсолютного калькулятора». З іншого боку, якщо обмеження, в рамках яких знаходиться економічний суб'єкт, дуже слабкі, то відразу ж виникає спектр позитивних рішень, а проблемою стає проблема оптимального вибору з спектра цих рішень. Якщо максимізувати цільову функцію, то ми відразу будемо мати класичне поняття економічної раціональності. Якщо ж вибрати самі обмеження таким чином, щоб рішення було єдиним, то природно постає запитання про визначення тих обмежень, які не передбачають звернення до подібної економічної реальності.
 
Таким чином, Г. Саймон фактично створює своєрідну ілюзію вирішення проблеми в рамках своєї концепції, переносячи цю ж проблему в область вибору обмежень, що, на його думку, є завершальним етапом цієї концепції. Однак рішення не представляється в явній формі адекватним, тому що завдання вибору обмежень є не завершальній, а, навпаки, центральної; тобто свідомо чи несвідомо Г. Саймон переставляє пріоритети в своїй концепції.
 
За Г. Саймону, найбільш відомому прихильникові концепції обмеженої раціональності, в реальних умовах невизначеності та обмеженості в часі людина при прийнятті рішення не намагається реалізувати оптимальний варіант, який максимізує його корисність, а веде пошук до тих пір, поки не буде знайдений перший прийнятний (задовільний) варіант. Отже, люди в принципі не максимізують, а визначають прийнятний рівень задоволення ( "рівень домагань"). Якщо такий рівень досягнуто, то вони припиняють процес пошуку інших альтернатив. Неважко помітити, що вибір задовільного варіанта вимагає від економічного суб'єкта набагато меншоюї інформованості та лічильного інструментарія, ніж в неокласичної моделі. Іншими словами, економічному суб'єкту не обов'язково мати повну і точну інформацію про результат даного варіанту і порівнювати його з наслідками альтернативних варіантів в рамках загальної функції корисності, досить лише підсвідомого, інтуїтивного уявлення про те, що даний варіант вище або нижче прийнятного рівня задоволення.
 
Найвідміші наукові праці  Герберта Саймона.
 
  1.  “Адміністративна поведінка” (1947) і “Громадська адміністрація” (1950), написані спільно з Дональдом Смітбургом й Томпсоном;
  2.  “Моделі людини” (1957) й “Організація” (1958), написані у співавторстві з Джеймсом Марчем;
  3.  “Вирішення людських проблем” (1972) – спільно з Н’юелом; “Економіка й психологія” (1963) 
 
Публікації про життєвий шлях та наукову діяльність Г.Саймона:

1947 Административное Поведение. Macmillan. (Третий изд. Свободная пресса. 1976.)
1956 Рациональный выбор и структура окружающей среды. Психологическая обзор, 63,129-138.
1958 Элемент теории решения проблем человека. Психологическая Обзор, 65, 151-166 (совместно с А. Ньюэлл и Дж С. Shaw).
1961 Компьютер стимуляция человеческого мышления. Наука, 134, 2011-2017 (совместно с А. Ньюэлл).
1962 Теория последовательного эффектом положения. Британский журнал психологии, 53, 307-320 (с Э.А. Фейгенбаумом).
1963 Человеческое приобретение концепций последовательных шаблонов. Психологическая обзор, 70,534-546 (с К. Котовском).
1967 мотивационное и эмоциональное управление познания. Психологическая Обзор, 74, 29-39.
1969 Анализ данных обработки перцептивных процессов в решении проблем. Психологический Обзор, 76, 473-483 (совместно с М. Barenfeld).
1972 Человеческое решение проблем. Prentice Hall (совместно с А. Ньюэлл).
1973 Восприятие в шахматах. Когнитивная психология, 4, 55-81 (с У. Г. Chase).
1979 Модели мысли. Yale University Press.
1981 В науке искусственного (второй EDN). MIT Press.
1984 Анализ протокола. MIT Press (with.Ericsson).
Кiлькiсть переглядів: 731